Em 60 dias a operação sai da sua cabeça e passa a rodar em processo com dono, prazo e padrão. A primeira agência do projeto ganhou 7 clientes em menos de 30 dias, sem contratar ninguém. Se no dia 60 não estiver rodando, o dinheiro volta.
Ver se a minha agência se encaixaFormulário de 2 minutos. Resposta no seu WhatsApp em até 1 dia útil.
Contratar mais gente não resolveu. A pessoa entra, não entrega do seu jeito, e o trabalho volta para a sua mesa porque sai mais rápido você fazer. A agência para de crescer e só fica mais cheia.
Coloque os seus números. A conta roda aqui no seu navegador e nada é enviado.
É esse número que a gente mede de verdade, com evidência, na semana 2 do projeto.
Esse valor passa de 30% do faturamento. Provavelmente algum número está inflado, então trate como teto.
Estimativa com os seus números, não medição. A hora do dono vale a retirada dividida por 160h. A medição de verdade acontece na semana 2, com contrato, apontamento de horas e planilha na mesa. Serve como ordem de grandeza, não como promessa de recuperar o valor.
Esse número bate com a sua realidade? Na conversa a gente confere com você.
Uma agência de conteúdo tocada por dois sócios passou de 18 para 25 clientes em menos de 30 dias, com a mesma equipe. O que mudou na operação: fila única de demandas, um dono por etapa e um padrão de entrega que o time segue sem perguntar.Primeira agência da rodada de validação, 2026. A medição formal do resultado segue em curso. Uma agência não prova um método sozinha, e é por isso que a garantia existe.
A gente entra no dia a dia da agência, desenha junto e só dá o processo por entregue depois que ele passa pela operação real.
Mapeamos como o trabalho acontece de verdade e medimos onde vaza hora, margem e prazo. O diagnóstico tem 48 perguntas em 6 pilares, e sem evidência a nota máxima é 1. Sai a lista de gargalos em ordem de impacto.
A operação de ponta a ponta, o jeito próprio da agência entregar e os processos prioritários com dono, prazo e padrão.
O que é repetitivo sai da mão do time. E quando automatizar não compensa, a gente fala.
O time roda os processos com clientes reais, ajustamos junto e você passa a gerir por um painel semanal.
Exemplo ilustrativo. Nenhum destes números é de cliente. Os indicadores e os playbooks do seu projeto saem do diagnóstico da sua operação.
No dia 60 a gente confere junto com você duas coisas: os processos do projeto rodando com cliente real e o painel de gestão em uso pela liderança. Se faltar uma delas, devolvemos 100% do valor pago. Está no contrato com essas palavras.
Ver se a minha agência se encaixaCombinado antes para ninguém discutir depois.
“Eu não mando um PDF e desapareço. Entro na operação junto com o seu time, e só considero pronto o processo que roda com cliente de verdade.”Charlaine Moura VidalCEO e Head de Estratégia da Avantys Brasil. Conduz o Destrava Operação.
Uma conversa de imersão de 90 minutos no começo e uma reunião semanal de 60 minutos com você e o responsável interno. O resto do trabalho pesado fica com a gente. Nas semanas 7 e 8 quem precisa de tempo é o time, para rodar os processos.
Não. Prospecção, funil e fechamento ficam de fora. O projeto cuida do que acontece depois que o contrato é assinado: entrega, prazo, qualidade, margem e retenção.
Serve, e a gente parte do que existe. A pergunta que importa é se o time usa. Documento na pasta que ninguém abre não conta como processo.
O investimento é apresentado na conversa, depois que a gente entende o tamanho da sua operação e confirma que o projeto faz sentido para ela. Tem opção à vista e parcelada, e vale a garantia de devolução integral.
Os de maior impacto, escolhidos com você no diagnóstico. O limite é o prazo: entra o que cabe em 60 dias bem feito, e o resto sai priorizado para uma segunda etapa. O número fica fixado no contrato.
Sete perguntas curtas. Nada de CNPJ, contrato ou pagamento agora.
A gente te chama no WhatsApp em até 1 dia útil para marcar a conversa. Se quiser adiantar, separe o faturamento e a folha do último mês.
